martes, 23 de junio de 2009

DIAPORAMA DE AGENCIA DE RELACIONES PÚBLICAS "OOCHEL"

Equipo:

Genis Rosales Alicia

Herrera Flores Ma. Rosalía

Tenorio Camacho Verónica

8° sem. de la Lic. en R.P.

HISTORY PARA VIDEO DE AGENCIA DE RELACIONES PÚBLICAS "OOCHEL"

Equipo:
Genis Rosales Alicia
Herrera Flores Ma. Rosalía
Tenorio Camacho Verónica
8° Semest. de la Lic. en R.P.


LOGOTIPO: 00:00 – 00:17


BIENVENIDA: 00:18 – 00:24




TEXTO: Servicios que brindamos 00:25 – 00:50


INTRODRUCCIÓN: 00:51 – 01:03


TEXTO: Mensaje 01:04 – 01:13


COMPROMISO: 01:14 – 01:29


TEXTO: Valores 01:30 – 01:40



DESPEDIDA: 01:41 – 01:49





CRÉDITOS: 01:50 – 02:40

GUIÓN PARA VIDEO DE AGENCIA DE RELACIONES PUBLICAS "OOCHEL"

Equipo:
Genis Rosales Alicia
Herrera Flores Ma. Rosalía
Tenorio Camacho Verónica


Alicia:

Nuestra firma, Agencia de Relaciones Públicas “Oochel” le da la bienvenida para que conozca los servicios que brindamos.




Verónica:

Las relaciones públicas hoy en día es la disciplina fundamental para mantener la comunicación eficaz que da credibilidad y ejecuta programas de acción para ganar aceptación y entendimiento con el público.





Rosalía:

Somos agencia “oochel” y aquí encontrarás vanguardia con honestidad, con responsabilidad, con ética y profesionalismo. Buscamos el éxito de su empresa.




Rosalía: La agencia “Oochel”
Verónica: Hace realidad las expectativas de su empresa.
Alicia: ¡Lo garantizamos!

VIDEO DEL AGENCIA DE RELACIONES PUBLICAS "OOCHEL"

sábado, 6 de junio de 2009

CALENDARIZACIÓN DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Genis Rosales Alicia
8° semest. de la Lic. en Relaciones Públicas

Generalmente, el estreno o fechas tope de distribución, dictarán el programa de producción (el calendario escrito que lista el tiempo previsto para cada paso de la producción), por lo que se debe preparar un calendario provisional.

La falta de planificación cuidadosa podría causar el incumplimiento de una fecha tope crítica, que podría dar al traste con la producción.

Por otra parte, el cronograma que hace el director de producción para ubicar los tiempos y la entrada de cada uno de los miembros del equipo con sus respectivos trámites, será como rellenar una agenda con las citas de los próximos meses de nuestra vida. Para esto no hay formato que valga, cada persona se organiza a su manera. El objetivo de este diagrama es reflejar cada una de las tareas que debemos hacer en las fechas previstas y el formato que debemos usar es el que más nos acomode.

Lo primero que debemos hacer es la lista de todas y cada una de las tareas que debemos planificar y asignarles un tiempo límite para su realización. Iremos del principio al final y de atrás para adelante en todo momento. Por ejemplo, si empezamos a filmar la primera semana de junio y sabemos por el director que necesita ensayar con los actores durante tres semanas, entonces sabremos que debemos comenzar los ensayos a principios de la segunda semana de mayo, lo que supondrá tener antes de esa fecha el contrato con los actores, el espacio para los ensayos, etc. De esta manera iremos adjudicándole fechas a todas las labores, los contratos de las localizaciones, los permisos de rodaje, el alquiler del equipo, las negociaciones con los transportistas, etc., y lo iremos reflejando todo en un calendario.

sábado, 16 de mayo de 2009

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Genis Rosales Alicia
8° semest. de la Lic. en Relaciones Públicas

Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

Proceso

Elaborando un programa de producción que consiste en estimar el tiempo requerido para desarrollar cada actividad, evitando un gasto innecesario en pago de mano de obra ocupada.
Presupuestando las ventas por línea de producción.

La idea es pormenorizar al máximo los costes, de esa manera no se nos escapará nada. Se trata de presupuestar no sólo lo que cuestan las cosas, sino en personal y en tiempo. Una vez pormenorizado hay que agrupar en partidas.


Para la elaboración de un presupuesto de producción para cualquier programa de televisión, se toman en cuenta los elementos y requerimientos del guión, por mínimos que sean, incluyendo los gastos de oficina, papelería, honorarios de producción, talento artístico, talento ambientación, utilería, vestuario, maquillaje, material de video y administrativos, promoción e imagen, alquiler, compra y pago de servicios a producción, etc.

La portada del presupuesto debe incluir los siguientes datos:

  • Nombre del programa
  • Productor de televisión
  • Duración
  • Frecuencia
  • Número de programas proyectados
  • Presupuesto vigente a partir del programa número
  • Si es programa piloto o es programa al aire
  • Centro de costos
  • Fecha de elaboración del presupuesto
  • Fecha de autorización
  • Concepto del desglose del presupuesto
  • Autorizaciones de los diferentes departamentos administrativos
  • Firma del productor responsable

Las hojas de desglose deben contener las siguientes anotaciones principales más los diferentes conceptos a presupuestar:

  • Subcuenta
  • Concepto
  • Cantidad
  • Unidad
  • Costo
  • Total producción

Presupuesto de costo de producción

Son estimados que de manera específica intervienen en todo el proceso de fabricación unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto del requerimiento de materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de línea producida la misma que debe concordar con el presupuesto de producción.

Características

  • Debe considerarse solo los materiales que se requiere para cada línea o molde.
  • Debe estimarse el costo.
  • No todos requieren los mismos materiales.
  • El valor final debe coincidir con el costo unitario establecido en el costo de producción

viernes, 24 de abril de 2009

EL GUIÓN

Genis Rosales Alicia
8º sem. de la Lic. en Relaciones Públicas
Guión, es un texto en que se expone, con los detalles necesarios para su realización, el contenido de un filme o de un programa de radio o televisión. Es decir, un escrito que contiene las indicaciones de todo aquello que la obra dramática requiere para su puesta en escena. Abarca tanto los aspectos literarios (los parlamentos) como los técnicos (las acotaciones, escenografía, iluminación, sonido).

El guión es una guía en la que aparece descrito todo lo que después saldrá en la pantalla; sobre el guión se irán asentando el resto de las fases de la producción.

GUIÓN TÉCNICO

El guión técnico debe contener el troceo por secuencias y planos. En él se ajusta la puesta en escena, incorporando la planificación e indicaciones técnicas precisas: encuadre, posición de cámara, decoración, sonido, play-back, efectos especiales, iluminación, etcétera.

El guión técnico ofrece todas las indicaciones necesarias para poder realizar el proyecto. Al guión técnico le sigue un bloque que contiene la descripción de la acción, de los actores, sus diálogos, efectos, músicas, ambiente y las características para la toma de sonido: sincrónico, referencia, muda o play-back.

ESTRUCTURA

En la escritura del guión técnico con frecuencia se adoptan una serie de marcas formales con el fin de identificar los elementos de realización que quieren fijarse. Algunas de estas pueden ser:
  • Anotaciones Sobre el texto del Guión.
  • Cada cambio de escenario: Se cambia la hoja para no caer en lo cotidiano
  • Cambios de plano: Línea Horizontal
  • Cambios de bloque o secuencia: Línea doble de distinto color
  • Datos de cámara en la columna de la acción: plano; indicando definición, tamaño, angulación, movimiento, altura, modo de transición y diálogos.
  • Música y efectos: Se anotan a derecha de página abriendo un corchete que abarque la parte del guión que ocupa.
  • Nombre del personaje: Subrayado
  • Contener los siguientes apartados: Nombre del escenario, Interior/Exterior, día/noche, y numeración sucesiva de planos.

El guión técnico puede completarse con un plano de planta en el que se especifican las posiciones de cámara y orden para las tomas, este método favorece la planificación a producción, iluminación y sonido entre otros equipos. Cuando existen problemas de interpretación de las tomas, se recurre a dibujarlas en un guión gráfico story-board.

Otros modelos de planificación pueden extraerse del sistema soviético de guión técnico que los estudios de cine rusos utilizaban:
  • Número de toma Lugar/ Decorado
  • Clase de plano
  • Sincronizada o muda
  • Acción de la imagen
  • Diálogo
  • Efectos sonoros y música
  • Metraje
  • Sincronización
  • Observaciones
  • Montajes

GUIÓN CINEMATOGRÁFICO

El guión cinematográfico es un texto que describe aquello que se mostrará y escuchará en una obra cinematográfica, típicamente una obra de ficción.


ESTRUCTURA

Involucra división por escenas, acciones de los personajes o eventos, diálogo entre personajes, así como breves descripciones del entorno en el que van a acontecer y, cuando es prudente, el énfasis que usarán los actores. Un buen guión literario tiene que transmitir la información suficiente para que el lector visualice la película: cómo transcurre el diálogo, cómo actúan los personajes y con qué objetos interactúan, sin especificar todavía los pormenores de la producción. Una vez finalizado se pasa al guion técnico, que describirá con detalle cómo la cámara va a captar toda esa información.


Se usa principalmente para mostrar a productores potenciales, actores, patrocinadores, miembros del equipo creativo, y cualquier otra persona que requiera conocer la historia, personajes, y sentimiento general de una película.


El guión literario tiene requerimientos de formato, que van desde la tipografía a utilizar hasta los márgenes y distinciones como los cambios de escena, si la acción sucede en interiores, exteriores, de día o de noche. También se separa claramente el diálogo de los personajes del resto de la acción. Teóricamente, si se siguen las normas de escritura, se supone que una página de guión corresponde a un minuto de película. Esto es de gran utilidad para saber la duración aproximada que va a tener un proyecto.


GUIÓN DE HISTORIETAS


Éste varía enormemente según los autores, presiones editoriales, y otros factores. Algunos autores no llegan a escribirlo, pasando directamente al dibujo o abocetando una primera aproximación. En otros casos, puede llegar a dividirse en varias partes, cada una con un autor:

  • Argumento (idea de la historia).
  • Guión (historia ya desarrollada, indicando los personajes y la acción, para el dibujante).
  • Diálogos (diálogos y cajas de narración, para rotulado).


Lo más habitual es tener un único guionista, que redacta el guión, y luego lo pasa al dibujante (si es que no son una misma persona).

SINOPSIS DE GUIÓN

La sinopsis de guión es la presentación a grandes rasgos y de la forma más clara posible del contenido de la producción a realizar.Se pueden considerar sinopsis los trabajos breves que presentan un determinado proyecto en forma resumida antes de la realización del guión y pueden utilizarse para presentar la obra posteriormente a su realización.


Son sinopsis: las carteleras de cine, programación de TV, etc.., se realizan tras el estudio y documentación de la idea inicial de la obra y en ellas se puede incluir: personajes, situaciones, clima, localizaciones, vestuario etc.

STORYBOARD


Un storyboard o tabla de historia es un conjunto de ilustraciones mostradas en secuencia con el objetivo de servir de guía para entender una historia, previsualizar una animación o seguir la estructura de una película antes de realizarse o filmarse.


Un storyboard es esencialmente una serie grande de viñetas de la película o alguna sección de la película producida de antemano para ayudar a los directores y los cineastas a visualizar las escenas y encontrar problemas potenciales antes de que éstos ocurran. Cada viñeta equivale a una toma y debe mostrar el momento clave de la acción: el ángulo de la cámara, la toma a realizar, las acciones de los actores, la distribución de la escenografía, etc. Los storyboards incluyen instrucciones o apuntes necesarios que servirán al equipo de trabajo para que éste se desarrolle dentro de un plan pre establecido. Gracias a este elemento, el director puede desglosar y segmentar su filmación sin seguir estrictamente el orden lógico de la trama.


El proceso de storyboarding, en la forma que se conoce hoy, fue desarrollado en el estudio de Walt Disney durante principios de los años 1930, después de varios años de procesos similares que fueron empleados en Disney y otros estudios de animación. El Storyboarding se hizo popular en la producción de películas de acción viva durante principios de los años 1940.


En la creación de una película con cualquier grado de fidelidad a una escritura, un storyboard proporciona una disposición visual de acontecimientos tal como deben ser vistos por el objetivo de la cámara. En el proceso de storyboarding, los detalles más técnicos complicados en el trabajo de una película pueden ser descritos de manera eficiente en el cuadro (la imagen), o en la anotación al pie del mismo.


La elaboración de un storyboard está en función directamente proporcional con el uso: en publicidad a menudo es mucho más general para que el director y el productor aporten con su talento y enriquezcan la filmación, mientras que en cine es mucho más técnico y elaborado para que sirva de guía a cada miembro del equipo de trabajo.


También podemos encontrar storyboards llenos de color o en blanco y negro, lleno de detalles o simplemente trazos que esbozan una idea de figuras. Es común la utilización del storyboard en animaciones ya sea tradicionales o por computadoras.